7月24日，我司召開了以“攻堅克難，再筑強基”為主題的2021年上半年工作總結暨下半年重點工作計劃會議。公司中高層以上骨干人員出席了會議。

各部門負責人對上半年的工作完成情況、工作中存在的問題與改進措施、以及下半年的重點工作計劃進行了匯報?？v觀各部門的工作完成情況，在原材料上漲的大環(huán)境下，各部門績效工作任務完成良好，業(yè)績喜人，普遍超2020年、2019年同期。

公司常務副總張總提出，下半年各部門在工作中需時刻秉持“成本意識、問題意識、合作意識”。從舊板與配件的回收、翻新、再利用、售后服務等方面，重視舊板與舊材料的再利用，舊板翻新需形成常規(guī)的流水線作業(yè)，在工作過程中：各部門要善于發(fā)現(xiàn)問題，客觀分析問題，及時解決問題，持續(xù)改善與提升我們的工作質量與效率；無論是部門間的平行溝通還是部門內的垂直溝通，大家需以合作共贏的姿態(tài)，共同發(fā)展。

執(zhí)行董事彭總對各部門的工作進行了點評，并對下半年的重點工作進行了部署：上半年在面對原材料價格瘋漲的大環(huán)境下，我們能齊心協(xié)力，全力以赴，攻堅克難，取得了不錯的成績。今后一兩年是我們的調整期，將要進行全面的提升！

對此，他引用了任正非的觀點“方向要大致正確，組織必須充滿活力”：

方向上，不但需要公司經營的方向正確，也要部門管理者的思路正確。務必做到：正視短板前提下，重在發(fā)揮優(yōu)勢長處，堅持有所為，有所不為；對待行業(yè)內產品創(chuàng)新、公司產品質量與客戶服務，形成快速的響應機制。

組織要保持活力：從公司層面，對現(xiàn)有的制度、流程、機制等進行重新梳理，多角度看待我們現(xiàn)有的管理制度的不足，謀求公司管理升級；從個人與部門層面，我們要形成戰(zhàn)斗堡壘，部門內部、部門與部門之間要團結一致，以服務客戶為中心，全心全意的投入到工作中。特別強調，大家在工作中間不要陷入“內卷”，一定要有強烈合作的意識。最后，彭總勉勵我們，要用“熱愛”的心態(tài)來擁抱我們的工作，創(chuàng)造價值來回報我們所熱愛的家人、熱愛的生活、熱愛的國家。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，下半年，讓我們以更加飽滿的工作熱情，更加昂揚的斗志，團結一致，奮勇向前，憑借“長盛團隊”的凝聚力和戰(zhàn)斗力，再創(chuàng)“長盛人”共贏的新輝煌！